一方、 運用管理は生産管理よりも一歩進んだものであり、生産管理は運用管理の一部であると言えるでしょう。 運用管理は、その名のとおり、組織の管理者による事業運営の管理です。
生産管理と運用管理の違いは非常に薄くぼやけているため、この記事では詳細に説明しています。
比較表
| 比較基準 | 生産管理 | 業務管理 |
|---|---|---|
| 意味 | 生産管理は、製品の作成に属する一連の活動の管理を意味します。 | 運用管理とは、商品やサービスの生産と配送に関連する管理の一部を指します。 |
| 意思決定 | 生産の側面に関連しています。 | 通常の事業活動に関連しています。 |
| で見つかった | 生産が行われる企業 | 銀行、病院、製造会社を含む会社、代理店など |
| 目的 | 適切な時に少なくともコストで適切な量の適切な品質の商品を生産すること。 | 顧客の要望を満たすために可能な限りリソースを利用すること。 |
生産管理の定義
管理の原則が組織の生産機能に適用される場合、それは生産管理として知られています。 それは、商品やサービスの生産、すなわちさまざまな資源の付加価値製品への変換に関わる活動を効率的な方法で計画、計画、監督および管理するプロセスです。
このプロセスでは、生産されたアウトプットが仕様を確認することを確実にするために、品質、数量、価格、包装、デザインなどに関する決定が生産管理者によって行われます。
生産管理の分野
運用管理の定義
運用管理は、組織内の運用の円滑性と有効性を確保するために、日常の事業活動の管理を意味します。 それは組織における生産、製造およびサービスの提供の管理を含む。
運用管理とは、生産プロセスの設計、実装、制御、つまりリソースを使用して入力を出力に変換することを扱い、顧客が希望する商品やサービスを顧客に提供すると同時に、組織です。
運用管理では、企業のリソースを最大限に活用すること、つまり、損失、無駄遣い、および十分に活用されていないことを最小限に抑えて、リソースをできるだけ活用する必要があります。
生産管理と運用管理の主な違い
生産管理と作業管理の違いを以下に示します。
- 生産管理は、商品の作成または原材料の完成品への変換に関する一連の活動の管理として定義できます。 逆に、運用管理は、商品の生産と顧客へのサービスの提供の両方を管理を扱う管理部門を意味するために使用されます。
- 生産管理では、部長が製造する製品のデザイン、品質、数量、およびコストに関して決定を下す必要があります。 逆に、運用管理者が製品設計、品質、数量、工程設計、設置場所、要員、保管、保守、物流、在庫管理、廃棄物管理などの面倒を見ている生産管理と比較して、運用管理の範囲が広い。など
- 生産管理は、商品の生産が行われている会社でのみ見つけることができます。 それとは異なり、製造管理、サービス指向の企業、銀行、病院、代理店など、あらゆる組織で運用管理を見つけることができます。
- 生産管理の基本的な目的は、適切な時に最適な価格で適切な数量の適切な品質の商品を提供することです。 これとは対照的に、運用管理は、顧客の要望を満たすために、組織のリソースを最大限に活用することを目的としています。
結論
生産管理と運用管理は非常に密接に絡み合っているため、両者を区別することは非常に困難です。 生産管理カバーは生産の過程に含まれるすべての活動を管理します。 一方、運用管理には、資材管理、品質管理、保守管理、プロセス管理、プロセス設計、製品設計など、商品の生産とサービスの提供に関わるすべての活動が含まれます。
