レイオフと撤退の最大の違いは、 レイオフの期間が終了するとレイオフは本質的に変動しやすい、つまり従業員がリコールされることです。
雇用契約は、(i)組織が無駄な期間を経ている、(ii)初期の不完全な雇用、(iii)従業員が逸脱した行動を示し、環境全体
非自発的分離で使用される方法は、レイオフ、VRS、Retrenchment、Dischargeなどです。多くの場合、レイオフとRetrenchmentはまったく同じものであると考えられますが、そうではありません。
比較表
比較基準 | 一時解雇する | げんき |
---|---|---|
意味 | 一時解雇とは、雇用主の元での従業員の暫定解雇を指します。 | 退職とは、機械による労働力の置き換えまたは部門の閉鎖による従業員の不本意な分離を意味します。 |
それは何ですか? | アクションステップ | 事業戦略 |
で定義されている | 1947年産業紛争法第2条(kkk) | 1947年産業紛争法第2節(oo) |
自然 | 一時的 | 常設 |
会社の運営 | 宣言後に停止します。 | 宣言後も継続します。 |
再任 | レイオフ期間が終了するとすぐに。 | 従業員と組織との関係はすぐに切断されます。 |
レイオフの定義
一時解雇とは、一時的または恒久的に退職するか、職員/従業員を退治することです。 これは通常、事業の減速のために会社/会社によって行われ、その結果、事業所に登録されていてまだ撤退されていない従業員に割り当てられる作業が不十分です。
それは雇用主または経営者による(予告の有無にかかわらず)雇用の中断または終了です。 会社の一時解雇には、給与や賃金などの従業員給付の停止が含まれます。 解雇された従業員は解雇報酬を支払われる。 解雇が解除され次第、解雇された従業員全員が通常の役職に戻されるべきです。 以下のいずれかの理由が考えられます。
- 原料不足
- 景気後退
- 機械の内訳
- 在庫の蓄積
縮小の定義
削減は、全社費用の額を減らすことです。 会社/会社が減額を実行するとき、それは通常それが提供する製品やサービスの多様性を減らすことによって、そしてしばしばそうでないオフィスのいくつかを閉鎖することによって会社の規模を縮小することによってすべての不必要な支出を減らすか最小にする会社の労働力の減少を必ず意味します。
それは単に、労働者を機械に取り替えるため、または部隊が生産する製品の需要がないために部隊を閉鎖するために、従業員のサービスを終了させることを意味します。 撤退では、何人かの従業員のサービスの終了は、彼らが自宅に送られ、組織との関係が完全かつ即時に切断されたところで行われます。
レイオフと縮小の主な違い
- レイオフとは、雇用主の元での従業員の暫定解雇を指します。 退職とは、機械による労働力の置き換えまたは部門の閉鎖による従業員の不本意な分離を意味します。
- レイオフはアクションステップですが、縮小は会社の経費を削減するためのビジネス戦略です。
- レイオフは1947年産業紛争法第2節(kkk)で定義されています。逆に、退職は1947年産業紛争法第2節(oo)で定義されています。
- レイオフは一時的な性質のものです。つまり、期限が切れると従業員はリコールされます。 縮小とは対照的に、本質的に永続的です。
- レイオフの宣言後、原材料の不足、機械の故障、景気後退などのために会社の業務は停止します。 一方、会社の事業は縮小が宣言された後も継続しています。
- レイオフ期間が終了するとすぐに、従業員は以前のポストに再任されます。 従業員がいったん解雇されると、従業員は会社に連れ戻されないという退職金とは異なります。
結論
したがって、上記の説明から、レイオフと退職は、従業員を不本意に解雇する2つの異なる方法であることは明らかです。 どちらの場合も、従業員は法に定められた方法に従って報酬を支払われます。 しかし、チップの返済は謝罪のみで、解雇は認められません。