誘導と方向の違い

2019

人事管理では、導入という用語は、新人の仕事への導入として定義できます。それは、雇用主組織についての基本的な情報をより新鮮なものに提供するオリエンテーションとまったく同じではありません。

インダクションとオリエンテーションは、組織内で快適かつ効率的に機能するために必要な情報を、新たに提供するように設計された2つのプログラムです。

プログラムが最初の日に行われるとき、新しい採用者が組織に加わるとき、2つを区別することは人々にとって非常に困難です。ただし、誘導と方向の間には細かい違いがあります。これについては、この記事で詳しく説明します。

比較表

比較基準	誘導	オリエンテーション
意味	入会とは、新入社員を組織に迎え入れ、仕事に備えさせるためのプロセスです。	新しい職場で彼をリハビリするために組織に新入社員を同化させ、会社に関する基本的な情報を提供することを含むプロセス。
関与する	組織と従業員の紹介。	組織内の従業員の統合
タイムホライズン	短期	長期
シーケンス	最初	第二
形	会社の規則、方針および従業員給付の詳細な発表またはパンフレットが提供されています。	組織の実際的な概要

帰納の定義

会社への新しい採用を歓迎するのは入会です。それは同僚や職場と新入生を社交するためによく計画されたプログラムです。誘導という用語はラテン語の「indure」から派生したもので、「もたらすか紹介する」という意味です。このプロセスでは、特定の役職を担当する人が正式に従業員として会社に入社します。

つまり、入社した日に行われる従業員を紹介し、新しい組織でできるだけ早く調整して最小限の時間で最大の効率を達成するために必要な基本情報を提供するプロセスです。このプロセスは、新入社員が会社に所属していることに前向きな印象を与えるのに役立ちます。

このプロセスの下で、従業員は組織の階層を認識し、会社の歴史の中で見直しが行われます。概要は、会社の使命、ビジョン、価値観、方針、規範、雇用主の歴史、顧客とパートナー、服装規定などに関連しています。

向きの定義

オリエンテーションは、新規参入者が組織内で容易かつ迅速に成長するのを支援するプロセスです。このプロセスでは、組織の実際的な概要が示されます。そこでは、新しい参加者が組織内で作業しているさまざまな人々に紹介され、新しい環境で「在宅」であるように感じます。企業は、新入社員のオリエンテーションに数週間から数ヶ月を費やします。

このプログラムの目的は、新入社員の心から不安や恐れを取り除くことです。従業員が最初に組織に加わったときに不安を感じ、新しい仕事をどのようにして実行できるのかを心配していることはよく知られた事実です。多くの従業員は経験豊富な従業員と比較して不適切であると感じています。オリエンテーションプログラムでは、新入社員に職場環境に関する必要な情報を伝えたり、他の従業員に紹介したりして、不安を軽減することを目的としています。

従業員オリエンテーションプログラムに含まれる一般的なトピックは次のとおりです。

組織の問題：試用期間、懲戒規則、施設のレイアウト、会社の方針および規則など
従業員給付：賃金表および給料日数、退職プログラム、カウンセリング、休暇および休日など
はじめに：スーパーバイザー、同僚、チームリーダー、マネージャーなど
職務：勤務地、職務目的、職場の安全要件、職務の概要など

誘導と方向の主な違い

誘導と方向の違いは、次の理由で明確に説明できます。

入会とは、新入社員を組織に迎え入れ、仕事に備えさせるためのプロセスです。新しい職場で彼をリハビリするために組織に新入社員を同化させ、会社に関する基本的な情報を提供することを含むプロセス。
入会式には、組織への従業員の計画的な紹介が含まれます。反対に、オリエンテーションは組織内の従業員の統合です。
誘導は短期間のプロセスですが、オリエンテーションはより長期間続きます。
導入は導入段階で行われ、その後に方向づけが続きます。
入社式は、会社の規則、方針、および従業員給付の詳細な説明またはパンフレットの形で提供されます。一方、オリエンテーションには、組織のさまざまな人々に対する従業員の相互作用が含まれます。