予算と予測の違い

2019

予算とは、一定期間の収入と支出の正式な定量的記述を意味します。これは、目的の目的を達成するために従う必要がある、活動の完了に割り当てられたリソースの計画です。予測と正確に同じではありません。予測は、将来の出来事や傾向の単純な推定です。それは予測を含む前向きな活動です。

予測は、企業の業務に関して、将来発生する可能性がある条件の評価および解釈として理解することができます。

予算と予測という2つの用語は、一般的に互いに誤解されています。しかし、予算と予測の間には細かい違いがあります。これについては、この記事で説明しました。

比較表

比較基準	予算	予報
意味	予算とは、今後の期間に向けて事前に管理者が作成した、定量的に表現された財務計画です。	予測とは、過去と現在のデータに基づいて将来の傾向と結果を予測することを意味します。
それは何ですか？	それは事業計画や目標の財務表現です。	それは現在のビジネス状況に基づいて、今後のイベントやビジネスのトレンドの予測です。
ターゲット	予算は目標を設定します。	ターゲットはありません。
更新	年間ベース	定期的に
見積り	事業が達成したいこと	どのような事業が達成するのか
分散分析	はい	いいえ

予算の定義

予算は、特定の会計年度の詳細な財務計画として定義されています。それは金銭的な用語で表現され、ビジネス組織のすべての経済活動を表す文書です。それは一般的な条件の変化があったときそれが定期的に改訂、調整、更新、監視される必要があるので進行中のプロセスである。

予算は、ビジョン、ミッション、目標、目的、および戦略など、ビジネス組織のさまざまな目的を考慮して、次の期間に向けて準備されます。つまり、予算は事業計画を示しているため、予算を準備する前に計画を立てる必要があります。それは過去の経験を視野に入れて企業の経営陣によって準備されています。予算の準備の後、それらは目的を達成するために事業活動を指示し調整するために使用されます。予算は管理プロセスに役立ちます。つまり、実際の結果が予算上の結果と比較されます。偏差がある場合は、計画外の支出を防ぐために必要な措置が取られます。

予算はさまざまな基準で分類できます。

マスター予算
容量に基づいて：固定予算と柔軟な予算。
機能に基づいて：販売予算、生産予算、購買予算、現金予算など
時間を基準にして：長期、短期、および現在の予算。

予測の定義

過去のデータに基づく将来の会計期間の事業活動の予測は予測として知られています。経営陣は過去の経験と知識に照らしてそれを行います。事業予測では、現在および過去のデータと傾向分析を評価することによって、今後の資金流入とその出所を予測します。

予測は、提供されたデータを調べて分析することによって、ビジネスが即時の行動をとるのに役立ちます。また、予算編成および計画立案プロセスにも役立ちます。それは定性的または定量的または２つの方法の組み合わせを採用することによってなされ得る。

予算と予測の主な違い

予算と予測の大きな違いは以下のとおりです。

次の期間に向けて経営者が事前に作成した、金銭に関して表現された財務計画は予算と呼ばれます。この予測は、過去のデータに基づいて将来の事業動向および結果を予測するものです。
予算は事業計画の財務表現ですが、予測は現在の事業状況に基づいて、今後のイベントや事業の傾向を予測するものです。
予算は会計期間ごとに毎年作成されます。一方、予測は修正され、頻繁に調整されます。つまり、短い間隔で調整されます。
予算編成では、実際の結果と予想される結果とを比較するために分散分析が行われます。逆に、予測では、分散分析は行われません。
予算は、どの事業計画を達成することを計画しています。予測とは対照的に、これはビジネスが達成するものを推定します。
予算は通常将来の目標を設定します。将来の結果を予測するだけで目標を設定しない予測とは異なります。