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BCG行列とGE行列の違い

BCGマトリックスは、さまざまな事業セグメント間でリソースが割り当てられる比率を決定するために大企業が使用するマトリックスです。 これと同様に、 GEマトリックスは、企業が異なる製品ライン、つまり、自社が提供する製品の範囲内で追加する製品、および企業が投資すべき機会に関して自社の戦略を決定するのにも役立ちます。

BCGマトリックスとGEマトリックスはどちらも2次元モデルであり、いくつかの製品ラインと事業単位を持つ大企業で使用されています。 後者は前者を改良したものとして開発されたので、多くの制限を克服します。 この記事の抜粋は、BCG行列とGE行列の違いを理解するのに役立ちます。ぜひ読んでください。

比較表

比較基準BCGマトリックスGEマトリックス
意味BCG Martrixは、ビジネスの成長と同社が享受している市場シェアを表す成長シェアモデルです。GE Matrixは、複数要素ポートフォリオポートフォリオを意味します。これは、グリッド内でのポジションに基づいて製品ラインの戦略的選択を確実に行うのに役立ちます。
セル数ナイン
要因市場シェアと市場成長業界の魅力とビジネスの強み
目的企業がさまざまな事業部門間でリソースを展開できるようにします。さまざまな事業部門間の投資に優先順位を付ける。
使用された対策単小節が使用されます。複数の対策が使用されています。
分類2度に分類3度に分類

BCGマトリックスの定義

BCGマトリックスまたは別名ボストンコンサルティンググループ成長シェアマトリックスは、会社の投資ポートフォリオを表すために使用されます。

大企業は通常、さまざまな部署や製品ラインにリソースを割り当てる際に問題に直面しています。 この問題に対処するために、1970年に、ブルースヘンダーソンはBCGマトリックスと呼ばれるグループのためのマトリックスを設計しました。 それは2つの要因に基づいています。

  • 製品市場の成長率
  • 競合他社と比較して、それぞれの市場で同社が保有する市場シェア。

BCGマトリックスは、優先順位をつけリソースを割り当てるために、製品ラインや事業単位を分析するのに役立ちます。 このモデルは、さまざまな事業セグメントの中で、リソース展開の問題を識別することを目的としています。 このアプローチでは、会社のさまざまな事業が2次元グリッドに分類されます。

BCG - 成長シェアマトリックス

  • 縦軸は市場の成長率を示しています。これは、市場がどれほど魅力的であるかを示す指標です。
  • 横軸は相対的な市場シェアを示しています。これは、会社の立場がどの程度強いかを示す指標です。

このマトリックスを使用して、会社は次のように4種類の戦略的事業単位または製品を確認できます。

  • :それはより速い速度で成長しているそしてそれらの市場での地位を維持するために莫大な投資を必要とするそれらの製品を表します。
  • 現金牛 :成長率は低いが高い市場占有率を保持している製品。 彼らは会社のためにたくさんの現金を享受し、拡大のための資金を必要としません。
  • 疑問符 :高成長市場で低い市場シェアを持ち、市場でシェアを維持するために多額の投資を必要とするが、同じ割合で現金を生み出さない製品を示します。
  • :犬は、高い成長率も高い市場シェアも持たない製品を表しています。 そのような製品は、それ自体を維持するのに十分な現金を生み出しますが、長期的には生き残れません。

GEマトリックスの定義

GEのマトリックスは、 General Electric Modelとも呼ばれ、事業計画マトリックスです。 モデルは交差点で交通を管理するために使用される信号機に触発されています。

マトリックスは9つのセルで構成され、2つの主要な側面、つまりビジネスの強さと業界の魅力を備えています。 ビジネスの強みは、市場シェア、ブランドイメージ、利益率、顧客ロイヤルティ、技術力などの影響を受けます。 一方、業界の魅力は、価格動向、規模の経済、市場規模、市場成長率、細分化、流通構造などの要因によって左右されます。

GE - ポートフォリオマトリックス

さまざまな製品ラインまたは事業単位がマトリックス上に描画されている場合、マトリックス内での位置に基づいて戦略的な選択をすることができます。 グリーンセクションに分類される製品は事業が好調であることを反映していますが、イエローセクションに分類される製品は選択を行うための管理上の決定が必要であり、赤字の製品は会社を損失に導くので危険です。

BCG行列とGE行列の主な違い

以下に示す点は、BCG行列とGE行列の基本的な違いを詳しく説明しています。

  1. BCGマトリックスは、成長シェアモデルとして理解することができます。これは、事業の成長と会社が所有する市場シェアを反映しています。 一方、GEマトリックスはマルチファクターポートフォリオマトリックスとも呼ばれ、企業はグリッド内の位置に基づいて製品ラインまたは事業単位の戦略的選択を行う際に使用します。
  2. 前者は描画が簡単で4セルのみで構成されているのに対し、後者は9セルで構成されているため、BCGマトリックスはGEマトリックスに比べて単純です。
  3. BCGマトリックスが基づく2つの側面は、市場の成長と市場シェアです。 逆に、業界の魅力とビジネスの強みはGEマトリックスの2つの要素です。
  4. BCGマトリックスは、さまざまな事業部門間でリソースを展開するために企業によって使用されています。 それどころか、企業はGEマトリックスを使用して、さまざまな事業部門間の投資に優先順位を付けます。
  5. BCG行列では単一の尺度のみが使用されるのに対して、GE行列では複数の尺度が使用される。
  6. BCGマトリックスは、2つの程度の市場の成長と市場シェア、すなわち高と低を表します。 これとは対照的に、GEのマトリックスには、強、中、弱、業界の魅力の3つの強みがあり、それぞれ高、中、低です。

結論

まとめると、2つのモデルは似ていますが、無視できない違いがいくつかあります。 BCG行列はプロットするのがより簡単で理解するのがより簡単ですが、GE行列は描画し解釈するのが少し難しいです。 しかしながら、それはBCGマトリックスの特定の制限から自由である。

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