スーパーバイザーとマネージャーの違い

2019

組織の成功は、その従業員と彼らが説明責任を負う人、すなわち管理者と監督者にかかっています。これらは組織内の2つの重要な立場であり、組織の共通の目標を追求する上で、労働者のチーム全体を導きます。 マネージャは、企業全体を管理および管理するものです。一方、 スーパーバイザとは、組織の一次管理のリーダーであり、したがって、従業員の仕事と業績の面倒を見る人です。

Managerはビジネスレベル管理に属していますが、Supervisorは組織の機能レベル管理の一部です。彼/彼女は職場で彼の部下に指示と監視をします。企業のはしごにおけるさまざまな管理職について知りたい場合は、上司と上司の違いを理解しておく必要があります。

比較表

比較基準	スーパーバイザー	部長
意味	従業員を監督し、彼らに割り当てられた作業を実行するように彼らを規制する人は、上司として知られています。	最終目標を達成するために組織のリソースを管理する人は、管理者と呼ばれます。
管理レベル	下位レベル管理	中間レベルの管理
に報告する	部長	取締役会
アプローチ	内向的	あきらめた
仕事	職場の人々を監督する。	組織の5 M、すなわち男性、お金、材料、方法および機械を管理する。
世話をする	スーパーバイザーは、チームの全従業員の仕事とパフォーマンスの面倒を見る責任があります。	管理者は、部署または部門全体の作業とパフォーマンスの面倒を見る責任があります。
雇用、解雇、および推進する権利	いいえ、しかし彼は推薦の権限を持っています。	はい
フォーカス	人とその行動	人と物

スーパーバイザーの定義

スーパーバイザーは従業員であり、従業員とその下で働いている従業員の活動を監視する最前線の管理責任者です。彼/彼女は個々の労働者に仕事を委任し、労働時間を承認しそして給与計算問題を解決する権限を持っています。監督者の職務は、職場で働いている彼の部下を監督し、彼らのパフォーマンスと生産性を分析することです。

監督者の主な責任は、彼らが定められた時間内に目標の生産レベルに到達したことを彼の部下の世話をすることです。それらは企業の日常業務の円滑な機能を助けます。与えられたものは一般的に監督者によって実行されるいくつかのタスクです：

マネージャの定義

マネージャは組織のリソースを管理する人です。資源とは、男性、お金、材料、方法、そして機械のことです。しかし、リソースだけでなく、管理者が組織の全体管理を担当します。

以下に示すように、マネージャには主に5つの機能があります。

計画中
整理する
人員配置
やる気とリード
コントロール調整。

一般的に、マネージャは自分で仕事をするのではなく、部下が仕事をします。彼/彼女は、第2レベルまたはトップレベルの管理部門の部門全体、部門または部門の代表です。彼/彼女は従業員を募集し、同様に彼らを解雇する権限を持っています。

単一の組織には、ゼネラルマネージャ、プロダクションマネージャ、ファイナンスマネージャ、セールスマネージャ、カスタマリレーションシップマネージャなど、いくつかのマネージャがいます。

スーパーバイザとマネージャの主な違い

以下は、スーパーバイザーとマネージャーの主な違いです。

スーパーバイザーは、従業員を監督し、彼らに割り当てられた仕事に彼らを規制する人です。管理者は、組織全体および組織のリソースも管理する人です。
スーパーバイザは、下位レベルの管理ではトップのポジションですが、中間レベルの管理では、トップのポジションはマネージャです。
監督者は彼のチームのパフォーマンスについてマネージャに責任があり、マネージャは彼の部門のパフォーマンスについて取締役会に責任があります。
監督者は彼の部下と彼らの仕事の面倒を見なければならないので全く内向的なアプローチをしています。逆に、部長は部下の世話を外部環境と一緒に行わなければならないため、野心的なアプローチを取っています。
監督者の仕事は職場の人々を監督することですが、マネージャは組織の5 M、すなわち男性、お金、機械、材料、方法を管理します。
スーパーバイザーは彼の下で働く人々とその活動に責任があり、マネージャーは人々と物事にも責任があります。
上司には従業員を雇用または解雇する権利はありませんが、彼はそれを推奨することができます。上司とは対照的に、彼は従業員を雇用または解雇することができます。