一方、給与はインターンや実習生に提供されます。インターンや実習生は短期間組織で働いていますので、職業生活の習得と習得を目的としています。 この記事では、給与と給与の違いを詳細に説明しました。
比較表
比較基準 | 給料 | つける |
---|---|---|
意味 | 給与は、従業員が会社に提供したサービスに対して従業員に与えられる報酬です。 | 支給は、生活費をカバーするために、研修生に支払われる金額です。 |
に支払った | 従業員 | インターンまたは実習生 |
パーティー間の関係 | 雇用者 - 従業員の関係が存在する | 学生とメンターの関係があります。 |
課税 | 課税対象 | 課税対象となるかどうか |
インクリメント | パフォーマンスに基づいて増加する可能性があります。 | パフォーマンスレベルに関係なく固定されたままです。 |
目的 | お金を稼いでいる | 知識ベースを増やす |
給与の定義
給与は、雇用契約に基づく組織への貢献に対して、雇用主がその従業員、すなわちホワイトカラー労働者に対して行った固定の支払いまたは対価をほのめかしています。 これは、従業員が仕事に費やした時間数に関係なく、毎月の給料です。 個人の給与は、その人の指定および組織内での重要性によって異なります。
言い換えれば、給与とは、継続的に事業運営を行うために人員を雇用し維持するためのコストです。 さらに、給与の変動は、仕事の性質、雇用主の組織、仕事の種類、産業、仕事の場所などに基づいています。
従業員の生活水準、生産性、効率性、および社会における地位がそれに左右されるため、給与は従業員のワークライフのかなりの部分を占めています。 さらに、彼のキャリアにおける従業員の成長と成功もまた、組織から彼によって引き出された給与によって示されています。
Stipendの定義
給与という用語は、学習を目的として組織にサービスを提供するために、インターン、研修生、または実習生に支払われる対価の形式として定義されます。 この費用は生活費を相殺するためであり、実施された仕事を補償するためではありません。 これは、実施された仕事または組織内で彼らが演じた役割、すなわちインターンの見返りとして、定期的な支払いを受ける資格がない人々に提供されます。
支給額は固定されており、組織内で実地訓練を受けているすべてのインターンで同じままである管理者によってあらかじめ決められています。 それにもかかわらず、支給額は、市内の人口、都市の種類、すなわち、メトロポリタンまたはコスモポリタンなどのさまざまな要因に基づいています。
給与と給与の主な違い
給与と給与の違いは、以下の理由で明確に説明できます。
- 給与とは、自分に割り当てられた仕事や仕事、または説明責任を負っている仕事の遂行に対して従業員に支払われる報酬です。 給与は、彼らに経済的支援を提供するために、インターンとフェローに行われた支払いの形として説明することができます。
- 給与は、組織へのサービスの提供に対する従業員の毎月の給与です。 反対に、奨学金は研修生に支払われる対価、すなわち実習生、または生活費を賄うための実習生です。
- 当事者間に雇用契約がある場合、すなわち雇用主と従業員の関係がなければならない場合に給与が支払われます。 逆に、人が研修生として組織に参加したときに支給されます。上司と研修生の関係は、指導者と学生の関係にあります。
- 給与は課税所得です。つまり、給与が課税対象外の指定された限度額を超えた場合は、給与に対して税金を支払う必要があります。 逆に、通常、奨学金の形で支給される場合、つまり受給者の教育を促進する場合、それは免除されます。一方、ある人が正社員として勤務し、支給される場合、彼は仕事から得て、それは完全に課税所得です。
- 給与は年次昇給の対象となりますが、これは従業員の業績またはメリットに基づくことがあります。 逆に、研修生の実績やメリットにかかわらず、支給額は固定されたままです。
- 人が従業員として働いているとき、目的は給料によってお金を稼ぐことです。 一方で、誰かが研修生として組織に参加するときの主な目的は、知識ベースを増やし、追求するコースの実際の適用を理解することです。
結論
議論をまとめると、給料と給与は異なる人に提供されるため、給与も給与も異なる用語になります。 人が雇用されると、その人はその組織で行われた仕事の給料を支給されます。 これとは反対に、生活費を賄うために、組織内で研修を受けた人、すなわちインターンに給与が支給されます。
そのため、この2つを比較すると、支給額は常に同様の作業の給与額よりも少なくなります。 ただし、従業員でも研修生でも、人がその仕事から得た経験と知識は同じになります。