採用と選択の違い

2019

採用は、潜在的な応募者を探し出し、実際のまたは予想される欠員を応募するように促すプロセスです。一方、選択は、候補者の中から候補者を選び、その組織内での仕事を提供するプロセスです。

人口の増加により、良い仕事を得るのは簡単なことではありません。雇用主は、その役職にふさわしい候補者を求めています。大量の労働力の供給は彼らに最高の才能を選択する機会を与えました。

今日では、従業員を役職に任命するための非常に長い手続きがあります。あなたには何百回も聞こえるかもしれない2つの大きな段階があります。彼らは採用と選択です。私たちのほとんどはそれらを同じものとして見ています。しかし、それらは意味や振る舞いがかなり異なります。人事管理（HRM）における採用と選択の違いを表形式で説明している以下の記事を読んでください。

比較表

比較基準	募集	選択
意味	募集は、候補者を検索し、彼らがそれを申請することを奨励する活動です。	選択は、最良の候補者を選択し、それらに仕事を提供するプロセスを指します。
アプローチ	ポジティブ	負
目的	求人に応募する候補者が増えています。	最も適した候補者を選び、残りを棄却する。
重要な要素	仕事を宣伝する	候補者の選任
シーケンス	最初	第二
プロセス	欠員は、さまざまな情報源を通じて会社から通知され、応募用紙が候補者に提供されます。	会社は、申請書の提出、筆記試験、面接、健康診断などのさまざまなレベルを通過させます。
契約関係	求人は欠員の連絡を意味するだけなので、契約上の関係は確立されません。	選択には、雇用主と従業員の間の契約関係の構築が含まれます。
方法	経済的	高価な

募集の定義

募集とは、求職者を探し出し、求人に応募するように促すプロセスです。それは、職務要件の分析から始まり、従業員の任命で終わる一連の活動を含む長いプロセスです。従業員の採用に関連する活動は以下のとおりです。

採用は人事管理者によって内部的または外部的に行われます。内部採用の源泉は、昇進、異動、退職した従業員、連絡先または照会先、元従業員、退職した従業員などです。第三者（求人機関）、インターネット上の求人、求職者など

選択の定義

選択は、組織が多数の申請者から固定数の候補者を選択する活動です。それは企業の空席を埋めるための従業員の実際の任命を含みます。選択という用語は、適切な仕事に適切な人を配置することを意味します。多くの人が採用時に1つの仕事に応募することを知っています。そこでは、求職者はどの求職者がその仕事に最適かを判断する必要があります。

この選択には、以下のように与えられる一連の活動も含まれます。

人事部長は各候補者の役職の適格性を特定しなければならないため、選択プロセスは時間がかかります。これに加えて、学歴、経歴、年齢なども、もっと注意を払う必要がある最も重要な要素のいくつかです。この後、筆記試験と面接も非常に困難な作業です。

採用と選択の主な違い

採用と選択の違いに関する限り、以下の点が重要です。

募集は、空席の候補者を見つけ、それを申請するように促すプロセスです。選考は、応募者リストから最適な候補者を選び出し、彼らに仕事を提供することを意味します。
採用は求職者を増やしてポストに応募することを引き付けるため、前向きなプロセスです。逆に、選択は不適当な候補者をすべて拒否するため、選択は否定的なプロセスです。
採用は、求人に応募する候補者を増やすことを目的としています。それどころか、選択は、不適切な候補者を棄却し、その仕事で正しい候補者を指名することを目的としています。
この場合、採用担当者は候補者を精査することにそれほど注意を払う必要がないので、採用活動は非常に簡単です。徹底的な調査が必要な仕事にぴったりです。
求職は、仕事の必要性を見極め、求職者に同じ仕事に応募するように促すだけなので、時間がかかりません。逆に、選考には、候補者の選考から選考までの幅広い活動が含まれます。
求人では、会社は空室に関して候補者にインターネット、新聞、雑誌などのような異なる情報源を通して通知し、彼らが容易に応募できるように候補者にフォームを配布します。これに対して、選択の過程で、会社は候補者が形態の提出、筆記試験、面接、健康診断、等のようなさまざまな段階を通ることを確かめる。
採用面では、雇用主と従業員の間に契約上の関係はありません。雇用主と従業員の両方が雇用契約に拘束されているという選択とは異なります。
採用は経済的なプロセスであり、選択は高価なプロセスです。