事業を営んでいる間、いくらかの費用または損失は今会計年度に関連しています、しかし、それらがまだ発生していないので、それらの量は知られていません。 そのような費用/損失については、利益に対する費用として引当金が設定されます。 同様に、利益の一部は、必要に応じてそれらを利用するため、あるいは成長活動に投資するため、または将来の偶発事象をカバーするために、準備金として事業に留保されます。 準備金は利益の唯一の利益処分です。
したがって、引当金と準備金の基本的な違いは、純利益はすべての引当金を有効にした後でのみ計算されるのに対し、準備金は利益の計算後にのみ作成されることです。 他の違いを知るために記事をチェックしてください。
比較表
比較基準 | プロビジョン | 予約する |
---|---|---|
意味 | 引当金とは、将来の予想責任を規定することを意味します。 | 留保とは、将来の使用のために利益の一部を留保することを意味します。 |
それは何ですか? | 利益に対する請求 | 利益処分 |
提供 | 既知の負債および予想損失 | 資本金の増加 |
利益の有無 | 必要はありません | 一部の特別準備金を除き、準備金の作成には利益が必要です。 |
貸借対照表の外観 | 資産の場合は当該資産からの控除額として表示され、負債の引当金の場合は負債側に表示されます。 | 負債側に示されています。 |
強制 | はい、GAAPにより | 作成が必須の一部の予約を除いてオプションです。 |
配当金の支払い | 配当金は引当金から支払うことはできません。 | 配当金は準備金から支払うことができます。 |
特定の用途 | プロビジョンは、それが作成されたものに対してのみ使用できます。 | それ以外の場合は予備を使用できます。 |
引当の定義
本規定は、過去の出来事から生じる予想責任をカバーするために特定の金額を脇に置くことを意味します。 これは予想される義務の認識であり、その結果、事業から現金が流出することになります。 負債の金額は、それを規定するために企業によって容易に見積もられるべきである。
認識は、既知の負債、資産の価値の経時的な減少、または発生の可能性が最大である係争中の請求を規定するために行われるべきである。
必要額を超えて引当金が設定された場合、負債を返済した後、それを損益計算書に書き戻す必要があります。
例:
- 不良債権引当金
- 減価償却引当金
- 税引当金
引当金の定義
準備金は利益剰余金の一部であり、将来の使用のために確保されています。 それは株主の資金の一部と見なされます。 準備金の名に充当された合計は、以下の特定の目的のために使用できます。
- 将来的に資産を購入するため。
- 年々一貫して株主に配当を支払うこと。
- 予期せぬ事態に対処するため。
引当金は主に以下のカテゴリに分類されます。
- 資本準備金
- 歳入準備金
- 一般保護区
- 特定の準備金
多くの会計およびビジネスの専門家は、不確実な将来のためにいくらかのお金を節約することが常に良いと考えられているという見方です。 だからこそ、企業は将来の損失を補うためにお金を節約するための準備金を作ります。
引当金と準備金の主な違い
引当金と準備金の主な違いは次のとおりです。
- 本規定は、一定の期間の経過後に発生する可能性がある既知の負債に対して一定の金額を保持することを意味します。 準備金は、利益から将来の特定の使用のためにまでいくらかのお金を保持することです。
- 引当金の額は配当金の支払いには使用できませんが、準備金の額は使用できます。
- 引当金の設定は、予想される責任に対して強制的です。 反対に、資本準備金(CRR)および社債償還準備金(DRR)の場合を除き、準備金の設定は任意です。
- 引当金の使用は特定のものです。つまり、引当金の使用目的に応じて使用する必要があります。 一方、それ以外の場合は引当金を使用することができます。
- 引当金は、資産に対して作成された時点で当該資産から控除される一方、負債に対して作成された時点で貸借対照表に負債として表示される。 負債側に表示されている引当金とは対照的に。
- 会社が利益を獲得したかどうかにかかわらず、引当金の作成には重要ではありません。一方、会社は準備金の作成のために利益を稼ぐ必要があります。
結論
引当金と引当金は両方とも利益を減少させますが、引当金の設定は既知の将来の費用に対処するための必須条件です。 負債はその発生時に発生時に認識されなければならず、それが引当金が同様に定められている理由です。 準備金は少し異なります。 将来何が起こるのか誰も知らないので、彼らは悪い日のためにいくらかのお金を節約するために作られます、そしてそれで専門家は準備金を作ることに賛成です。