ライセンスとフランチャイズの違い

2019

フランチャイズとライセンスは同じであると多くの人が考えていますが、事実はそれらが異なるということです。フランチャイズの利点だけがライセンスの利点と似ています。ライセンスとフランチャイズの最も大きな違いは、前者は主に商品の製造と販売に関連しているのに対し、後者はサービス事業に関連していることです。

事業の拡大になると、私たちが最初に思いつくのは「国際ビジネス」です。これはよく聞かれる用語ですが、まだ多くの事実が明らかにされていません。

世界市場に参入して海外市場にサービスを提供する方法はいくつかあります。それは会社のためにより良い収益を得るのを助けます。これは彼らが彼らのユニークな能力から獲得するスキルと製品提供を外国市場に移すことによってなされることができます。海外市場に参入するための5つの主要な方法は、輸出、認可、フランチャイズ、合弁事業の設立、または完全子会社の設立です。

比較表

比較基準	ライセンス	フランチャイズ
意味	ライセンスとは、会社（ライセンサー）が知的財産権を使用する権利または会社の製品を製造する権利をロイヤリティのためにライセンシーに販売する契約です。	フランチャイズとは、フランチャイザーが、フランチャイジーが親会社（フランチャイザー）の独立した支店として、ビジネスモデルまたはブランド名を使用して事業を行うことを許可する契約です。
によって支配される	契約法	場合によってはフランチャイズ規制または会社法があります。
登録	必要はありません	必須
トレーニングとサポート	提供されていない	提供された
統制度	ライセンサーは、ライセンシーによる知的財産の使用を管理しますが、ライセンシーの事業を管理することはできません。	Franchisorは、フランチャイジーの事業およびプロセスをかなり管理しています。
プロセス	財産または権利の1回限りの譲渡を含みます。	フランチャイザーの継続的な支援が必要です。
料金体系	交渉可能	標準

ライセンスの定義

ライセンシングという用語は、ライセンサーが、ロイヤリティのために知的財産、ブランドを使用する権利、またはライセンシーに会社の製品を生産する権利を付与するビジネスモデルを意味します。その後、ライセンシー企業は事業を開始するために多額の設備投資を行います。

ライセンシングモデルの最大の利点は、ライセンシーが開発コストと海外事業の立ち上げに伴うリスクを負っていることです。高度な技術の分野では、 Ranbaxy Laboratories Ltd.が呼吸器、泌尿器科などの多様な技術をアウトライセンスするために、パートナーを探しているように、多くの企業がこの取り決めを通じて技術的ノウハウを提供しています。技術系企業にとって、外国企業との取引は少し危険です。

フランチャイズの定義

フランチャイズは、サービス会社が主に使用する戦略として定義します。これにより、フランチャイジーは、親会社（フランチャイザー）の独立した支店として、ビジネスモデル、プロセスまたはブランド名を使用して事業を行うことができます。

ライセンス供与の場合のように、フランチャイザーは開発コストと海外で事業を開始するリスクを負担しません。そのようなコストはフランチャイジーのみが負担すると予想されるからです。したがって、この戦略を使用することで、企業は低コストで、迅速にグローバルにその存在を示すことができます。この取り決めの最も良い例は、この戦略を通してインドに入ったMcDonald Restaurantと米国のKentucky Fried Chickenです。

この配置には大きなデメリット、品質管理の欠如がありますが、フランチャイズの基本的な信念は、ブランド名がその品質を消費者に示しているということです。これは、地理的な距離とフランチャイジーの数の増加によるものです。この問題を克服するために、フランチャイザーは自社の製品とサービスの標準品質を維持するために合弁事業または完全子会社を設立しました。

ライセンスとフランチャイズの主な違い

ライセンスとフランチャイズの違いは、次の理由で明確に説明できます。

ライセンシングとは、交渉された料金、すなわち使用料を支払って、会社（ライセンサー）が知的財産を使用する権利、またはライセンシーに会社の製品を生産する権利を売却する契約です。フランチャイズとは、フランチャイザーが、フランチャイジーが親会社（フランチャイザー）の独立した支店として、ビジネスモデル、ブランド名、またはプロセスを使用して業務を行うことを許可する契約です。
フランチャイズは規制され、フランチャイズ規制は多くの国で規定されていますが、フランチャイズ規制が適用されていない場合は、会社法が規制します。
ライセンスは登録を必要としませんが、登録はフランチャイズの場合は必須です。
フランチャイズでは、フランチャイザーからフランチャイジーへの完全なトレーニングとサポートが提供されます。
ライセンサーは、ライセンシーによる知的財産の使用を管理しますが、ライセンシーの事業を管理することはできません。ただし、フランチャイザーは、フランチャイジーの事業およびプロセスをかなり管理しています。
免許では財産や権利の一度限りの譲渡がありますが、フランチャイズではフランチャイザーの継続的な支援を含みます。
料金交渉の実質的な尺度がライセンスにあります。逆に、フランチャイズには標準の料金体系があります。