一方、 機会費用は、選択をするためにあきらめられた2番目に良い選択肢の費用です。 言い換えれば、それは逃した機会のコストであり、それでそれは受け入れられたプロジェクトと拒絶されたプロジェクトの間の比較をします。
記事を読んでください。 それはトレードオフと機会費用の違いを明らかにしようとしています。
比較表
| 比較基準 | トレード・オフ | 機会費用 |
|---|---|---|
| 意味 | トレードオフは、あるものを交換して別のものを入手することを意味します。 | 機会費用は、何か他のものを手に入れるために、先選択の価値がなくなったことを意味します。 |
| それは何ですか？ | 選択は犠牲にされた。 | 次善の策の価値 |
| を表す | 欲しいものを手に入れるために何をあきらめますか | あきらめたことで、何ができたでしょうか。 |
トレードオフの定義
経済学では、トレードオフは交換を意味し、人は特定の製品、サービス、または経験を得るために1つ以上のものを犠牲にします。 それは現在のものを除いて、採用される可能性があるすべての行動方針を指す。 妥協として生じるのは、ある側面を得るためには別の側面を失う必要があるということです。
言い換えれば、選択をしている間、私たちはより少ないものを受け入れる必要があります。それ以外のものをより多く得るためには、結果はトレードオフになります。 例 ：ある会社が、大きな投資と他のリソースを必要とするプロジェクトを開始したいとします。そのため、トレードオフは、新しいプロジェクトにより多く投資するために、特定の経費の削減を伴います。 したがって、トレードオフは、特定の結果を得ることと引き換えに、1つまたは複数の望ましい選択肢を捨てる方法を意味します。
機会費用の定義
機会費用または代替費用は、その名のとおり、人件費、資材、資本、工場および機械、土地などの資源が不足しているために失われる機会の費用、つまり収益を生み出す機会が失われることです。 それは、見逃された代替案の実際の返還であり、資源が不足しているために入手できない。
限られた量でリソースが利用可能であることを私たちが知っているように、しかしこれらのリソースは多様なリターンと共に、多様な用途を持っています。 それで、資源は、資源の次の最良の使用を犠牲にすることによって、最も生産的な使用に使われる。 したがって、機会費用は、リソースが2番目に良い選択肢に入れられたときに生じると予想される収益の量です。
例 ：MBAを追求した後、あなたには2つの選択肢があるとしましょう。 1つは、あなた自身のビジネスを始めて、1年につき10ラクを稼ぐか、会社に加入して、1年につき12ラクを得ることです。 それで、あなたがあなた自身のビジネスを始めるならば、あなたは年間10ラクを稼ぐでしょう、しかしあなたは12ラクを得ないでしょう。 この12ラクはあなたの機会費用であり、あなたは会社に奉仕し、あなた自身の事業を始めないために得られるでしょう。
行動方針の機会費用は、個人や団体によって異なる場合があります。これは、個人のニーズ、要望、お金、および時間によって決定されるためです。 したがって、リソースの割り当て方法を決定する一方で、他のものよりも個人にとってより価値のあるものは個人によって異なります。
トレードオフと機会費用の主な違い
トレードオフと機会費用の違いは、以下の理由で明確に説明できます。
- トレードオフは、好ましい行動方針を実行するためにあきらめられた行動方針を説明するために使用される用語です。 逆に、機会費用は、ある行動方針を選択し、その行動方針を実行するために別の機会を見逃すことの費用として定義されます。
- トレードオフは、私たちがやりたいことをするために、先に行われている他のすべての選択肢を指します。 それどころか、機会費用は、既存のもの以外の投資の期待収益率です。
- トレードオフは、放棄されているものを表し、望んでいるものまたは望んでいるものを得ることを表します。 対照的に、機会費用は、リソースが次に高い価値の選択肢に入れられた場合に、どの程度の金額を受け取ることができるかを表します。
結論
不足の概念は、トレードオフと機会費用の概念を生み出しました。 人々は時間とお金をかけながら様々な選択肢の中からどれを選ぶべきかを決定しなければならないので、これらは直接欠乏の原則を適用します。 他のものよりもプロジェクトを選択する機会費用、すなわちそれはあなたが選択をしている間あきらめなければならない代替手段です。 一方、トレードオフとは、自分たちがしていることとは別に、自分がしている可能性がある他のすべての行動を指します。
