収束性、 吸収原価計算、またはその他の方法で全原価計算と呼ばれる原価計算技法で、固定または可変を問わず、すべての原価が生産された合計単位によって吸収されます。 これは報告目的、すなわち財務報告および税務報告に主に使用されます。 他の人が吸収原価計算を好む一方、限界原価計算が優れていると言う人がたくさんいます。 そのため、結論として、限界原価計算と吸収原価計算の違いを理解しておく必要があります。
比較表
| 比較基準 | 限界原価計算 | 吸収原価計算 |
|---|---|---|
| 意味 | 総生産原価を確認するための意思決定手法は、限界原価計算として知られています。 | 総生産原価を決定するための原価センタへの総原価の配分は、吸収原価計算として知られています。 |
| コスト認識 | 変動費は製品原価とみなされ、固定費は期間原価とみなされます。 | 固定費と変動費の両方が製品原価と見なされます。 |
| 間接費の分類 | 固定と可変 | 生産、管理、販売および流通 |
| 収益性 | 収益性はProfit Volume Ratioによって測定されます。 | 固定費が含まれるため、収益性が影響を受けます。 |
| 単位当たりの費用 | 期首在庫と期末在庫の差異は、生産高あたりの原価に影響しません。 | 期首在庫と期末在庫の差異は、単位あたりの原価に影響します。 |
| ハイライト | 1口当たりの貢献 | 単位当たりの純利益 |
| 原価データ | 各製品の総貢献度を概説するために提示されています。 | 通常の方法で表示されます。 |
限界原価計算の定義
限界原価計算は、変動原価計算とも呼ばれ、総原価の確定または固定および変動原価の決定に関して決定を下して、製造に最適なプロセスや製品などを見つけることができる原価計算方法です。
限界生産原価を識別し、生産高の変更による利益への影響を示します。 限界原価とは、追加の生産単位が生産されたために発生する総原価の変動を指します。
限界原価計算では、すべての変動費は製品関連原価とみなされ、固定費は期間原価とみなされます。 したがって、固定製造原価は損益計算書に転記されます。 さらに、製品の販売価格の決定時または期末在庫評価時（固定品であるか仕掛品であるかどうか）の固定費も関連性がありません。
吸収原価計算の定義
吸収原価計算は、すべての製造原価を原価センタに割り当てて総原価を認識することによって在庫評価を行う方法です。 これらの製造費には、固定費と変動費がすべて含まれています。 これは、完全吸収原価計算という名前でも知られる、コスト確認のための伝統的な方法です。
吸収原価計算システムでは、固定費と変動費の両方が製品関連原価と見なされます。 この方法では、原価を原価センタに割り当てることの目的は、製品の販売価格からそれを回収することです。
機能に基づいて、費用は生産、管理および販売および配給に分けられます。 以下は、吸収原価計算のタイプです。
- 活動基準原価計算
- ジョブ原価計算
- プロセス原価計算
限界原価計算と吸収原価計算の主な違い
以下は、限界原価計算と吸収原価計算の主な違いです。
- 変動費を製品に対して排他的に配分する原価計算方法は、限界原価計算として知られています。 吸収原価計算は、すべての費用が吸収されて製品に割り当てられる原価計算システムです。
- 限界原価計算では、製品関連原価には変動原価のみが含まれますが、吸収原価計算の場合、固定費も変動原価とは別に製品関連原価に含まれます。
- 限界原価計算では、間接費が固定間接費と変動間接費の2つの大きなカテゴリに分類されます。 他の用語吸収原価計算を見てください。これは、間接費を以下の3つのカテゴリ生産、管理、販売管理に分類します。
- 限界原価計算では、利益量比率[（貢献/販売）* 100]を使用して利益を確認できます。 一方、純利益は吸収原価計算の場合の利益を示します。
- 限界原価計算では、期首在庫と期末在庫の差異は単位原価あたりの影響を受けません。 吸収原価計算とは異なり、開始時と終了時の在庫の差異は、単価あたりの増減によってその効果を示します。
- 限界原価計算では、原価データは各製品の合計原価を概説するために表示されます。 反対に、吸収原価計算では、原価データは従来の方法で表示され、各製品の純利益は、固定費とその変動費を差し引いた後に確認されます。
結論
吸収原価計算手順では、生産原価が生産高に配分されるのに対し、限界原価計算システムでは無視されるため、2つの原価計算システムによって損益計算書に表示される利益の差異がわかります。 さらに、吸収原価計算は予算レベルの生産高に基づいていますが、固定間接費は生産レベルに関係なく同じままであるため、回復時に実績レベルと予算レベルに差異が生じます。
