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内部監査と外部監査の違い

監査は、財務諸表について意見を述べるために、組織の財務記録の独立したチェックのプロセスをほのめかします。 内部監査と外部監査の2つのカテゴリに分類できます。 内部監査は本質的に必須ではありませんが、組織の業務活動をレビューするために実施することができます。 この種の監査では、作業領域は事業体の経営陣によって決定されます。

それどころか、 外部監査はあらゆる個別の法人に対して義務的であり、第三者が監査のプロセスを実行し、会社の財務諸表について意見を述べるために組織に持ち込まれる場合。 ここで作業範囲はそれぞれの法令によって決定されます。

2種類の監査の監査プロセスはほぼ同じであるため、人々はこれら2つの間で混乱します。 ただし、内部監査と外部監査には細かい違いがあります。

比較表

比較基準内部監査外部監査
意味内部監査とは、組織内で独立した内部監査部門によって実行されている継続的な監査機能のことです。外部監査は、組織の一部ではない独立機関によって実行される監査機能です。
目的日常的な活動を見直し、改善のための提案を提供する。会社の財務諸表を分析して検証する。
によって行われた従業員第三者
監査役は、管理メンバー
レポートの利用者管理ステークホルダー
意見組織の運営活動の有効性について意見が述べられている。会社の財務諸表の真実性および公正性について意見が述べられています。
範囲事業体の管理によって決定されます。法令により決定された。
義務いいえ、それは任意ですはい、1956年インド会社法によります。
期間連続プロセス1年に1回
チェック運用効率財務諸表の正確性と妥当性

内部監査の定義

内部監査とは、事業の日々の活動を見直し、改善のために必要な提案を提供することを目的として、事業組織内で実行される公平で体系的な評価機能を意味します。

内部監査は、次のような幅広い活動を実行します。

  • 会計および内部統制システムの評価
  • 日常的な業務活動の調査
  • 定期的な在庫の物理的検証
  • 組織の財務情報および非財務情報の分析
  • 詐欺やエラーの検出

内部監査の主な目的は、組織の業務の価値を高め、企業の内部統制、内部チェック、およびリスク管理システムを監視することです。 内部監査は、組織の従業員である内部監査人によって行われます。 これは、年間を通して継続的な監査が行われる組織内の独立した部門です。

外部監査の定義

法令により要求されているように、特定の目的のために第三者によって行われた会社の財務諸表の定期的、系統的かつ独立した審査は外部監査として知られています。 外部監査の主な目的は、一般に意見を表明することです。

  • 会社の財務諸表の真実性と公正性
  • 会計記録はあらゆる点で完全であり、GAAP(一般に認められている会計原則)で概説されている方針に従って作成されているかどうかによって作成されます。
  • すべての重要な事実は年次財務書類に開示されています。

外部監査を実施するために、監査人は会社のメンバーによって任命されます。 彼は独立しているべきです、すなわち、彼がいかなる影響もなしに公平な方法で働くことができるように彼はいかなる方法でも組織に接続されるべきではありません。 監査人は会計報告にアクセスして必要な情報を入手し、監査報告書を通じて会員に意見を述べる権利を有する。 レポートは2種類あります。

  • 未修正
  • 修正済み
    • 有資格
    • 不利
    • 免責事項

報告が修正された場合、監査人はその理由を示さなければなりません。

内部監査と外部監査の主な違い

内部監査と外部監査の主な違いは次のとおりです。

  1. 内部監査は、組織の内部監査部門によって実行される一定の監査活動です。 外部監査は、それについて意見を述べるために主体の年次財務諸表の独立した機関による検査および評価です。
  2. 内部監査は任意ですが、外部監査は必須です。
  3. 内部監査報告書は経営陣に提出されます。 しかし、外部監査報告書は、株主、社債保有者、債権者、供給者、政府などの利害関係者に引き渡されます。
  4. 内部監査は継続的なプロセスであり、外部監査は年1回行われます。
  5. 内部監査の目的は、事業の日常的な活動を見直し、改善のための提案をすることです。 反対に、外部監査は財務諸表の正確性と信頼性を分析し検証することを目的としています。
  6. 内部監査は、組織の業務活動の有効性について意見を述べます。 一方、外部監査は財務諸表の真実かつ公正な見解について意見を述べます。
  7. 内部監査の範囲は、ガバナンス担当者(TCWG)によって決定されます。 その範囲が法律によって決定される外部監査とは対照的に。
  8. 内部監査人は経営陣自身によって任命されるので組織の従業員であるのに対し、外部監査人は従業員ではなく、会社の構成員によって任命される。

結論

内部監査と外部監査は互いに対立しません。 代わりに、それらはお互いを補完します。 外部監査人は、適切と考えれば内部監査人の作業を使用することができますが、それは外部監査人の責任を軽減するものではありません。 内部監査は、事業の活動のチェックとして機能し、業務効率を上げるためにさまざまな事項について助言することによって支援します。

一方、外部監査は完全に独立しており、第三者による手続きの実行が組織にもたらされます。 それは組織の年次会計の正確性と妥当性をチェックします。

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