
物流は、顧客と組織の要求に適合するための、2つのポイント間の、すなわち開始時点から消費時点までの材料、情報、およびその他のリソースの移動の管理に他なりません。 ロジスティクス管理は、最終目的地への商品および材料の調達、保管および輸送を決定します。
インバウンドとアウトバウンドのロジスティクスの違いを単純化した記事を読んでください。
比較表
比較基準 | インバウンドロジスティクス | 出荷物流 |
---|---|---|
意味 | サプライヤーから製造工場への原材料や部品の流入は、インバウンド物流として知られています。 | 会社からエンドユーザーへの最終商品の外向きの移動は、アウトバウンドロジスティクスとして知られています。 |
に関連する | 資材管理および調達 | カスタマーサービスと流通経路 |
に焦点を当てる | 製造工場内での資源と原材料の配置 | 完成品または製品の事業から最終得意先への移動 |
インタラクション | サプライヤーと会社の間 | 企業と顧客の間 |
インバウンドロジスティクスの定義
インバウンドロジスティクスは、原材料および部品の調達、取得、保管、および製品またはサービス部門への納入に関連する活動を意味します。 製造業に携わる企業にとって、これは事業の一部であり小包です。
簡単に言えば、インバウンドロジスティクスは、サプライヤから生産単位、倉庫、または小売店までの材料、工具、および最終製品の購入と購買のスケジューリングに焦点を当てた基本的な活動です。

インバウンドロジスティクスには、必要なときに商品を業務プロセスで使用できるようにするために重要なすべての活動が含まれます。 それは、生産または市場流通を容易にするために、材料の取り扱い、在庫管理、検査および輸送などを包含する。
出荷ロジスティクスの定義
その名のとおり、出荷ロジスティクスは、製造工場からエンドユーザーへの最終商品および関連情報の流れの収集、保管、配布です。 それは、売り手から買い手への商品の流出に関わるすべての活動(すなわち、選択、整理、輸送など)を網羅しています。

有形品目の場合、出荷ロジスティクスは倉庫保管、資材処理、検査および輸送などですが、サービスのような無形物については、顧客をサービス場所に運ぶための設定に関連付けられています。
インバウンドロジスティクスとアウトバウンドロジスティクスの主な違い
入荷物流と出庫物流の主な違いは以下のとおりです。
- 入庫ロジスティクスとは、入庫商品の購買、保管、および出荷を生産単位に割り当てることを指します。 それどころか、アウトバウンドロジスティクスは、最終商品の消費者への伝達、選択、梱包および輸送を意味します。
- インバウンドロジスティクスは、組織内での品目の調達および受領とその管理に関するものです。 逆に、アウトバウンドロジスティクスは主に顧客サービスと流通経路に関係しています。
- インバウンドロジスティクスは、製造工場または組立工場内での資源および原材料の利用に向けられています。 これとは対照的に、アウトバウンド物流は、会社から最終消費者への完成品または製品の流出を強調しています。
- 入庫ロジスティクスでは、対話はサプライヤと会社の間で行われます。 対話が会社と最終消費者の間にあるアウトバウンドロジスティクスとは異なります。
結論
ロジスティクスはサプライチェーン管理の不可欠な部分であり、その結果、最終目的地への商品および材料のタイムリーな配達がもたらされます。 それは、適切な場所と価格で、適切な商品を、与えられた時間に、望ましい数量と状態で提供することを目的としています。
入庫ロジスティクスには、サプライヤへの発注に関連するすべての活動が含まれています。 一方、アウトバウンドロジスティクスは、会社が製造した製品の取引または取引を含むすべての活動を網羅しています。