強化と罰の違い

2019

オペラントコンディショニングは、行動の結果が人の行動を規制する学習タイプを指します。その結果、報酬やペナルティが発生する可能性があります。それは有名な行動学者BFスキナーによって造られました。

強化と罰は、前者が特定の行動を刺激し、後者が特定の行動を妨げるというオペラント条件付けの2つの基本概念です。これら二つは人々によってかなり一般的に混同されますが、多くの相違点があります。この記事の終わりまでに、あなたはオペラント条件付けの文脈において強化と罰を区別することができるでしょう。

比較表

比較基準	強化	罰
意味	強化は、行動のパターンを支持または促進するプロセスを意味します。	処罰は、望ましくない行動を抑圧するために、価値のあるものを罰するかまたは没収する行為を伴います。
それは何ですか？	熱狂的な結果です。	嫌悪的な結果です。
応答	レスポンスを強化	弱い反応
結果	行動の可能性を高めます。	行動の確率を下げます。
含む	望ましい刺激の獲得または望ましくない刺激の喪失	不快な刺激を与えたり、心地よい刺激を撤回したりする。

強化の定義

オペラントコンディショニングでは、強化は応答が起こる可能性を加速するものを意味します。それは反応を強化するか、またはその再発の可能性を高める行動の結果として説明されています。反応の強さは強度および程度に関して測定することができ、その頻度は反応が起こる回数を計算することによって確かめられる。

強化には、出来事、状況、または刺激など、行動パターンの増加を引き起こすすべてのものが含まれます。それは次のように分類されます。

ポジティブ強化 ：行動パターンを促進するために何かを加えることを指します。
ネガティブ強化 ：行動パターンを強化するために何かを取り除くことを意味します。

人的資源管理では、強化理論は、やりがいのある経験を持つ行動は再発する可能性が高いと仮定しています。それは、従業員の業績水準が金銭的報酬を伴う場合、将来同様の業績につながることを意味します。しかし、金銭的報酬が高いパフォーマンスを追いかけない場合、その再発は起こりそうもないでしょう。強化の例としては、昇進、増額、追加給付、特権の失効などがあります。

罰の定義

オペラントコンディショニングでは、処罰とは、望ましくない行動の結果として、不快な結果または不利益を誰かに課すことを意味します。要するに、それは不利な行動に否定的な反応を提供することによって、自分の行動を修正します。

それはそのふるまいの発生の頻度を減らすか取り除くことを目指します。それは生物の行動を形作りそして制御するのに用いられる適切な道具である。罰のいくつかの一般的な例は、賃金カット、一時停止、特権の喪失などです。刑罰には2つの形態があります。

ポジティブな罰 ：それは行動が将来繰り返される場合に嫌悪的な刺激を提示または実行することを指します。
否定的な罰 ：行動の再発に対する、心地よい刺激の除去を含む罰。

強化と罰の主な違い

強化と罰の違いに関する限り、以下の点が適切です。

行動パターンを支援したり増強したりして、将来再びそれを起こさせることを強化と呼びます。それどころか、処罰とは、悪い行動を妨げるために、ペナルティまたはその他の望ましくない結果を加えることを意味します。
強化は熱心な結果ですが、良いパフォーマンスのために、罰は不正行為の嫌な結果です。
強化は反応を強化しますが、罰はそれを弱めます。
強化の結果は行動の頻度を増やします。逆に、罰は行動の頻度の減少につながります。
強化は、望ましい刺激の獲得または望ましくない刺激の喪失を含む。これとは反対に、処罰は不快な刺激や心地よい刺激の撤回の強制を伴います。