水平統合と垂直統合の違い

2019

成長と拡大は、その規模と性質に関係なく、すべての企業にとって2つのニーズです。企業は統合によって成長し拡大することができます。統合には、水平統合と垂直統合の2つの主要な形式があります。 水平統合は一種の事業拡大戦略であり、そこでは会社は同じ事業ラインまたは同じレベルのバリューチェーンで買収し、競争をさらに排除します。

逆に、 垂直統合はサプライチェーンをカバーすることによって業界全体を支配するために使用されます。それは流通チェーンの異なる段階に従事している様々なエンティティの統合を意味します。

そのため、水平統合と垂直統合の違いをよりよく理解するために、与えられた記事を読んでください。

比較表

比較基準	水平統合	垂直統合
意味	製品と生産レベルが同じである2つの会社が結合するとき、これは水平統合として知られています。	垂直統合とは、ある企業が別の企業を引き継ぐときで、それらは同じ生産経路の異なる段階にあります。
図
目的	事業規模の拡大	サプライチェーンの強化
結果	競争の排除と最大の市場シェア	コストと廃棄物の削減
必要資本	高い	下
自給自足	いいえ	はい
制御を実行するために使用される戦略	市場	業界

水平統合の定義

同じ事業分野とその活動レベルに従事している2つ以上の会社の合併も同じです。それからこれは水平統合として知られています。製品には、補完的製品、副製品、その他の関連製品、競合製品、または製品の修理、サービス、およびメンテナンスのセクションに入ることがあります。

水平統合は、製品の生産者が一体となって独占を生み出す可能性があるため、市場における企業間の競争を減らします。ただし、市場に独立系製造業者がまだある場合は、それは寡占を生み出す可能性もあります。

これは、生産規模の拡大による規模の拡大と規模の経済化を達成するために、ほとんどの企業で使用されている戦術です。これは会社が新しい顧客および市場に近づくのを助ける。さらに、同社はその製品やサービスを多様化することもできます。

水平統合の例の1つは、 FacebookによるInstagramとMcDonald'sによるBurger Kingの買収です。

垂直統合の定義

垂直統合は、同じ製品でビジネスプロセスを進めている2つの会社の間です。同社は、統合前と同じ製品ラインで事業を継続することを選択しました。業界全体を統制するための拡張戦略です。

以下に説明するように、垂直統合には2つの形式があります。

垂直統合の形態

フォワードインテグレーション ：会社がディストリビュータに対する支配権を獲得した場合、それはダウンストリームまたはフォワードインテグレーションです。
後方統合 ：会社がその供給者に対する支配を獲得するとき、それは上流または後方統合です。

統合の原因は、生産 - 流通チェーンを強化し、さまざまなレベルで製品のコストと無駄を最小限に抑えることです。統合により、同社は上流と下流の利益を維持し、仲介者を排除することもできます。

Appleは垂直統合の最も良い例です。それはスマートフォン、ラップトップなどの最大かつ有名なメーカーです。最初から最後まで、生産と流通のプロセス全体を制御します。これの別の例はAlibaba、中国の電子商取引会社であり 、それは支払い、配達、検索エンジンその他多くのシステム全体を所有しています。