起業家と経営者の主な違いは、立場にあります。つまり、起業家は組織の所有者であり、ビジネスにおけるすべてのリスクと不確実性を負うのは経営者ですが、マネージャは会社の従業員です。
比較表
比較基準 | 起業家 | 部長 |
---|---|---|
意味 | 起業家とは、利益を得るために経済的リスクを負うことによって企業を設立する人を指します。 | マネージャは、組織を管理および管理する責任を負う個人です。 |
フォーカス | 事業スタートアップ | 進行中の操作 |
主な動機 | 成果 | 力 |
タスクへの取り組み | 非公式 | フォーマル |
状態 | オーナー | 従業員 |
褒賞 | 利益 | 給料 |
意思決定 | 直感的 | 計算式 |
原動力 | 創造性とイノベーション | 現状維持 |
リスク指向 | リスクを取る人 | リスク回避 |
起業家の定義
「起業家」という言葉はフランスの出身で、「間を行く」または「間にいる」という意味です。 起業家は生産目的のために投入物(すなわち土地、労働力、資本)を集めることによって新しい企業を創る人です。 彼は、新たな機会を見いだし、それらを資産化する目的で資源を組み合わせることによって、事業の収益と成長を達成するために、すべてのリスクと不確実性を引き受けます。 彼は新しいアイデアとビジネスプロセスを革新します。
彼らは革新的な起業家、起業家を模倣する、起業家、無人起業家として分類されます。 さらに、それらはビジネス、技術、動機、地域、開発段階などに基づいて分類することができます。成功した起業家の特徴は以下のとおりです。
リスクを取る人
- コミットメントと確信
- 分析する能力
- イニシアチブと独立
- 高い個人効率
- 達成の必要性
マネージャの定義
「管理者」という用語は、ビジネス目標を効率的かつ効果的に達成することを目的として、部下を通じて物事を成し遂げる人を意味します。 マネージャーの5つの主要な機能は、計画、組織化、指揮、動機付け、調整と管理です。
マネージャーは、会社の特定の部門、部署、または部署を担当しています。 彼は直接労働者に指揮することも、あるいは労働者を指揮する監督者を指揮することもできます。 それゆえ、彼はその監督下で、彼の部下が働き、彼に報告するものです。 マネージャは、トップレベルのマネージャ、中間レベルのマネージャ、低レベルのマネージャになります。
起業家とマネージャーの主な違い
起業家と経営者の違いは、以下の理由で明確に描くことができます。
- 利益を得るために経済的リスクを負うことによって企業を創造する人は、起業家と呼ばれます。 組織の管理と管理を担当する個人はマネージャと呼ばれます。
- 起業家はビジネスの立ち上げに焦点を当てていますが、マネージャーの主な焦点は進行中の業務を管理することです。
- 業績は起業家のための動機として働きます。 一方、主な動機は力です。
- タスクに対するマネージャのアプローチは、起業家の正反対の形式的なものです。
- 起業家は企業の所有者であり、管理者は単なる会社の従業員です。
- 管理者は、自分が行った仕事の報酬として給料を受け取ります。 逆に、利益は起業家にとっての報酬です。
- 起業家の決定は、帰納的論理、勇気、そして決心によって左右されます。 それが意思決定が直感的な理由です。 それどころか、マネージャの意思決定は、演繹的論理、情報の収集、およびアドバイスによって動かされるため、計算的です。
- 起業家の主な原動力は創造性と革新です。 これに対して、マネージャは既存の業務状態を維持します。
- 起業家はリスクテイカーですが、マネージャーはリスク回避です。
結論
上記の点を検討した結果、起業家と管理者が組織内の2人の異なる人物であることは明らかです。 それでそれらは並置できません。 管理者は利用可能なリソースの管理に関心がありますが、起業家は機会の発見と資産化に重点を置いています。